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怎么正確的看待提拔晉升

辦會專欄 時間:2023-02-08 收藏 WORD下載

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晉升的前提是什么?

如何才能晉升,有兩種觀點最為普遍。一種是政績論,認為把本職工作干到優秀甚至極致就該提拔;一種是關系論,認為干得再好不如有人關照,建立關系網絡才最重要。這兩者顯然均有失偏頗。習近平總書記曾在全國組織工作會議上明確提出好干部的標準,即信念堅定、為民服務、勤政務實、敢于擔當、清正廉潔。實際工作中,決定升遷的原因除以上標準外,往往還包括個人的業務素質、領導能力、人際關系,等等。

首先,業務素質要過硬。在綜合部門,就得當好筆桿子”;在宣傳部門,就得練好“嘴皮子”;在服務窗口,就得成為群眾的“貼心人”。其次,領導能力要比較卓越。“匠”和“將”的區別就在于是否具各組織協調的能力、處理決斷的能力、帶領團隊解決問題的能力。再次,人際關系也頗為重要。這并不是鼓勵你去拉幫結派、請客送禮,而是說應具各團結同事的能力,也是一個人有領導魅力的重要體現。

自身的差距在哪里?

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