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被下級(jí)單位打“高分”的干部,是這樣處理關(guān)系的……

辦會(huì)專欄 時(shí)間:2023-02-08 收藏 WORD下載

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在機(jī)關(guān)工作,需要經(jīng)常組織下級(jí)機(jī)關(guān)和所屬單位召開會(huì)議和開展活動(dòng),協(xié)調(diào)他們辦理業(yè)務(wù)和安排工作。如何處理好與下級(jí)機(jī)關(guān)和單位的工作關(guān)系,取得他們的理解、支持和認(rèn)可,對(duì)一名機(jī)關(guān)工作人員的順利開展工作和個(gè)人發(fā)展進(jìn)步,也是非常重要的。

1.樹立服務(wù)意識(shí)

對(duì)下級(jí)機(jī)關(guān)和單位來說,自己就是領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)。作為領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)的一名工作人員,首先應(yīng)認(rèn)識(shí)到,是有了若干基層單位,才設(shè)立了領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān),才有了機(jī)關(guān)工作人員。機(jī)關(guān)工作的本質(zhì)就是為基層工作服務(wù)。只有樹立了這個(gè)思想和強(qiáng)化了這個(gè)意識(shí),才能從根本上擺正位置,才能處理好與下級(jí)機(jī)關(guān)和所屬單位的關(guān)系。

由于領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)一般掌握著人、財(cái)、物的權(quán)力,-些機(jī)關(guān)人員顛倒了服務(wù)與被服務(wù)的關(guān)系,以分配者和管理者自居,高高在上,盛氣凌人,不好好調(diào)查研究,不認(rèn)真了解基層的情況和群眾的疾苦,只憑自己的主觀意志發(fā)指示,瞎指揮,甚至不給好處不辦事,給了好處亂辦事。基層群眾說這樣的機(jī)關(guān)"門難進(jìn),臉難看,事難辦"。作為一名領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)的工作人員,一定要自覺地力戒和摒棄這種惡劣作風(fēng)。

樹立服務(wù)意識(shí),就是在工作中盡量想基層所想,急基層所急,幫基層所需。在與下級(jí)機(jī)關(guān)和單位的同志的工作交往中,認(rèn)真傾聽他們的意見和想法,充分理解他們的苦衷和要求,設(shè)身處地想方設(shè)法幫他們解決面臨的困難和問題,自覺把這些看作是領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)履行職責(zé)所在,以實(shí)際行動(dòng)取得下級(jí)單位的信任和擁護(hù)。

2.公平公正,一視同仁

作為領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān),要面對(duì)多個(gè)下級(jí)單位,經(jīng)常要處理諸如經(jīng)費(fèi)物資指標(biāo)分配、評(píng)比獎(jiǎng)勵(lì)名額和審批工程項(xiàng)目等等事宜。這些涉及各單位利益和名譽(yù)的事情,大家都很關(guān)注、很敏感,有時(shí)處理不好會(huì)鬧得滿城風(fēng)雨,上下不高興。辦理這類事情,一定要出以公心,公平公正,公開透明,審慎穩(wěn)妥地做好相應(yīng)的工作。

首先,要堅(jiān)持按規(guī)章、原則、標(biāo)準(zhǔn)辦事。凡事都有規(guī)矩。領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)審批處理相關(guān)事務(wù),最重要的是把握好政策原則,按現(xiàn)行法規(guī)、制度和標(biāo)準(zhǔn)辦事。在法規(guī)制度面前對(duì)各單位一視同仁,公平公正,不搞特殊,逐步形成好的風(fēng)氣。不能有親有疏,關(guān)系好的就照顧,關(guān)系不好的就靠邊。如果只講人情靠關(guān)系,不但影響事業(yè),還會(huì)麻煩意見一大堆,反而搞壞了上下關(guān)系。

其次,盡量做到公開透明,充分聽取各方意見。辦理與眾多單位和基層群眾利益相關(guān)的事情,一般情況下不能搞暗箱操作,不要個(gè)別人說了算,越搞神秘化越容易出問題。應(yīng)盡可能的聽取各方面的反映和要求,盡量把原則、條件、標(biāo)準(zhǔn)和比例等告訴大家,做到公開透明。根據(jù)事情的性質(zhì)和辦理的程序步驟,需要領(lǐng)導(dǎo)班子集體審議的就提交集體審議,需要向所屬單位通報(bào)的及時(shí)通報(bào),需要在群眾中公示的搞好公示。光明正大地處理問題,下級(jí)和群眾才會(huì)信服你擁護(hù)你。

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