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老秘支招:
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  • 從基層到省廳,這名干部的辦事能力何以讓廳長刮目相看

    2023-02-28

    36歲的布主任是省廳的副主任科員,他老婆在省會城市公家單位工作。 布主任是農家子弟,父輩沒有給他積累財富和社會關系,全靠他自己打拼,從縣職業中學經過數個單位到省廳工作。 …… 布主任到(縣直)工委工作后,很快轉變角色投入了工作,副部長對他的

  • 為人處世,都有哪些值得借鑒的“心機”?

    2023-02-27

    1.未經考驗的關系,不要輕易給予信任。如果你新認識一個朋友,那剛開始的時候,還是保持適當的戒備和戒心比較好。雖然你們相互認識,但是你們并不了解對方,這時候只能給予對方小的信任,如果小的信任被不斷兌現,那才能逐漸給予大的信任。一定要記住,是逐

  • 做領導,一定要靠譜

    2023-02-27

    靠譜,就是指說實話、辦實事值得他人信賴。不靠譜,顯然是指言過其實或不辦實事不值得他人信賴。 做人要靠譜,才能值得信賴。 領導和下級信任關系的建立彼此都要靠譜,尤其是作為主導領導活動的領導是否靠譜至關重要。 現實中,靠譜的領導是很多的。但也有

  • 年輕干部表現自我的四個維度

    2023-02-25

    年輕干部表現自我通常來自于兩個方面的壓力:一個是表現自我欲望的壓力,一個是外在競爭的壓力。壓力之下,有的“爽歪歪”,有的“嘰歪歪”。為什么會這樣呢?我想,可能與表現自我維度的把握有關系。 除去個別情況,哪個年輕干部不想表現自我?表現好了就有

  • 電梯里碰到同事該說點啥?

    2023-02-25

    在電梯里碰到同事甚至領導,你是不是只會打個招呼然后就尷尬地站著?或者你是不是一看到別人在等電梯,就趕緊繞路去走樓梯,生怕幾分鐘里不知道說點什么? “電梯交流“之所以難,在于空間的狹小讓你無處可逃,而時間的短暫又讓你無從斟酌,不說話尷尬,說錯

  • 有的人能力強,為什么每次提拔都差口氣?

    2023-02-25

    前短時間,一朋友A君約我見面聊天。朋友說出了他心里的煩惱:我能力很強,也干了很多活,為什么每次提拔我都差那么一點點? 我這朋友妥妥一老實人,為人正直、辦事靠譜,聽完他的傾訴后,除領導關系維護、競爭對手背景資源等外部因素外,我跟他分析了幾點內

  • 求人辦事,真正有“心計”人,往往懂得這七個人情世故,錯不了!

    2023-02-25

    做人要有“心計”,要能玩好“心計”,但這里的心計,絕不是玩陰謀詭計或不擇手段,而是一種處世的哲學,是一種聰明做人的城府,是為了處理好人際關系,以及獲得成功而采取的正當方法。求人不如求己,人不求人一般高,求人如吞三尺劍!這都是說求人的難處,但

  • 干部有什么樣的心態,才容易得到提拔?

    2023-02-24

    機關單位里,一個干部得到提拔,大部分人會想到的是能力、關系、背景、人脈的因素。唯獨很少想到心態的因素。作為一名組織人事工作者,我反而覺得,心態是提拔中最重要的因素。很多年前,我剛進單位的時候,經常就被我的一位副科長拉去聊天傾訴。剛開始的時候

  • 年輕干部要正確對待過失和不足

    2023-02-24

    人非圣賢,孰能無過?這是客觀世界的復雜性和人的認識能力局限性造成的。 金無足赤,人無完人。人有不足與人的素質能力提升是一個永無止境的過程不無關系。 所以,年輕干部無需糾結于自己的工作過失而不能自拔和自責不已,也無需因為自己的不足而煩惱不已和

  • 關于人性,這6條解讀入木三分!

    2023-02-23

    01處理人際關系,既要講感情,也要講現實說人際關系不功利不現實,那是自欺欺人,當你混得不好的時候,沒人會看得起你;但是,把人際關系全都歸集于功利現實,也是不夠準確的,因為沒有人喜歡赤裸裸的功利和現實。可以這樣來理解,關系的本質是給予價值、平

  • 年輕干部要善于以“靜”養“動”

    2023-02-22

    年輕干部充滿生機和活力,“動”的欲望是很強烈的,表現為思維活躍、敢闖敢試、接受新事物快等等。但是,實踐經驗的匱乏和經歷的相對簡單,往往“動”的效果不甚理想。究其原因,就是沒有正確處理好“靜”和“動”的關系,即“動”得多,“靜”得少,“靜”跟

  • 信息報送門道多,千萬別弄巧成拙

    2023-02-21

    信息是反映一線情況的“晴雨表”和“預警器”,很多領導都非常重視信息報送工作。但在具體工作中,哪些該報、如何去報、報到什么程度,都是需要認真把握和揣摩的事情。報好了可能錦上添花,報不好則會弄巧成拙。從實踐看,信息報送要把握好“三個關系”,做到

  • 寫材料的“四項基本原則”

    2023-02-21

    隨著筆齡增加,就慢慢體會到,寫材料的理念十分重要,關系到能不能寫好、能不能保持良好心態。至少有4種理念,需要我們認真體悟:1.寫什么比怎么寫更重要寫什么,體現的是你對工作的認識和理解,是核心問題。怎么寫,只是把你知道的、理解的寫下來而已,屬

  • 如何寫好座談會的發言材料

    2023-02-21

    這幾天單位要組織青年干部座談會,很多青年干部要發言,作為常寫材料的人,被幾個同事請教,都問發言材料應該圍繞哪幾個方面去寫,當遇到這個問題的時候,我給每個人的回答基本上都是,你先回去按照你的思路寫一稿內容,然后再圍繞你寫的這個內容來分析,具體

  • 5條辦公室“潛規則”,收好不謝!

    2023-02-20

    寫在明面上的規則,叫規章制度;沒有明說,但大家都默認遵守的規則,叫“潛規則”。 01不要輕易把同事當朋友 什么叫同事?簡單來說,就是共同做事的人。既然只是共同做事的人,又怎能輕易當成朋友呢。要知道,任何未經考驗的關系,都不能給予太多的信任,

  • 為什么你那么努力,領導卻不提拔你?

    2023-02-20

    你再努力,如果跟領導沒關系,憑什么提拔你啊! 01這才是提拔晉升的邏輯 能力強就能獲得提拔嗎?非也。工作好就能獲得提拔嗎?亦非也。 領導之所以會提拔一個下屬,必然是因為這個下屬的提拔,反過來能回饋于領導。要么領導更能掌控單位,鞏固自身的權力

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