摘要：好筆桿子網(wǎng)小編為你整理了多篇相關(guān)的《2024基層網(wǎng)格治理經(jīng)驗(yàn)交流材料》，但愿對(duì)你工作學(xué)習(xí)有幫助，當(dāng)然你在好筆桿子網(wǎng)還可以找到更多《2024基層網(wǎng)格治理經(jīng)驗(yàn)交流材料》。
今年以來(lái)，我市堅(jiān)持大抓基層、大抓基礎(chǔ)鮮明導(dǎo)向，以提升組織力為重點(diǎn)，啟動(dòng)實(shí)施“30比1”微網(wǎng)格服務(wù)管理工作，全面建立“上下聯(lián)動(dòng)、平戰(zhàn)結(jié)合、網(wǎng)格連心、組團(tuán)服務(wù)”基層治理新模式，進(jìn)一步夯實(shí)黨的組織體系基本單元，不斷織密聯(lián)系群眾“一張網(wǎng)”，持續(xù)暢通服務(wù)群眾“最后一百米”。
一、直達(dá)基層，織密組團(tuán)聯(lián)動(dòng)“微網(wǎng)格”。為切實(shí)強(qiáng)化黨建引領(lǐng)城鄉(xiāng)基層治理，做活治理、做細(xì)服務(wù)、做牢基層基礎(chǔ)，根據(jù)城區(qū)街道和鄉(xiāng)村不同特點(diǎn)，在城區(qū)劃分103個(gè)片區(qū)，在農(nóng)村劃分267個(gè)片區(qū)，抽調(diào)市鄉(xiāng)村（社區(qū)）干部9390人，成立370個(gè)工作組，每組40名干部，每名干部包保30名居民群眾，包保城鄉(xiāng)12.38萬(wàn)戶27萬(wàn)人。建立人員基本信息臺(tái)賬、樓棟住戶分布圖、應(yīng)急管控平面圖，健全街道、社區(qū)、網(wǎng)格、樓棟、單元五級(jí)微信群，全面投身基層治理主戰(zhàn)場(chǎng)，主動(dòng)參與，精準(zhǔn)發(fā)力，推動(dòng)形成密切干部聯(lián)系群眾常態(tài)長(zhǎng)效機(jī)制。
二、黨建引領(lǐng)，筑牢基層一線“微堡壘”。積極弘揚(yáng)“支部建在連上”光榮傳統(tǒng)，把黨組織建在網(wǎng)格上，把黨員分布在網(wǎng)格中，組建工作組臨時(shí)黨委，隸屬于**市委，由市委常委、組織部部長(zhǎng)擔(dān)任臨時(shí)黨委書記，市政府分管副市長(zhǎng)任副書記。下設(shè)370個(gè)臨時(shí)黨支部。設(shè)置405個(gè)黨員先鋒崗，成立521支黨員突擊隊(duì)，開(kāi)展“逆行有我，我是黨員我先上”和“黨員在身邊”活動(dòng)，4226名黨員在疫情防控最危急關(guān)頭、在居民群眾最需要的地方亮身份、當(dāng)先鋒、作表率。
三、平戰(zhàn)結(jié)合，創(chuàng)新基層治理“微模式”。將“30比1”微網(wǎng)格服務(wù)組納入全市疫情防控扁平化指揮體系，推動(dòng)平戰(zhàn)轉(zhuǎn)換，平時(shí)做到包聯(lián)幫扶，常態(tài)化管理服務(wù)，用心用情用力解決群眾急難愁盼問(wèn)題，實(shí)現(xiàn)“小事不出格、大事不出社區(qū)（村）、問(wèn)題不上交”；戰(zhàn)時(shí)做到精準(zhǔn)服務(wù)管控，高效應(yīng)對(duì)突發(fā)疫情，確保一旦出現(xiàn)特殊情況，第一時(shí)間反應(yīng)、第一時(shí)間切換、第一時(shí)間處置。在疫情防控關(guān)鍵時(shí)期，采取資源聯(lián)動(dòng)、組織化管理服務(wù)模式，為全市11757戶28587名隔離人員做好居家管控、雙采雙測(cè)、生活服務(wù)、心理疏導(dǎo)等方面工作，累計(jì)協(xié)調(diào)解決各類問(wèn)題389個(gè)；對(duì)1167棟樓5.7萬(wàn)戶居民開(kāi)展兩輪“敲門行動(dòng)”和“掃地行動(dòng)”，實(shí)現(xiàn)核酸檢測(cè)不漏一戶、不落一人。進(jìn)入常態(tài)化防控階段，工作組常態(tài)化開(kāi)展“敲門行動(dòng)”和“掃地行動(dòng)”，動(dòng)態(tài)核對(duì)住戶信息，排查返來(lái)蛟人員。
四、精準(zhǔn)服務(wù)，辦好基層民眾“微實(shí)事”。落實(shí)《**市“30比1”微網(wǎng)格服務(wù)管理工作實(shí)施辦法》《關(guān)于嚴(yán)明“30比1”微網(wǎng)格服務(wù)管理工作“八必須八嚴(yán)禁”紀(jì)律要求》，實(shí)行“走訪—登記—上報(bào)—辦結(jié)—反饋”閉環(huán)管理。工作組每個(gè)月至少與居民聯(lián)系2次，累計(jì)發(fā)放“干部聯(lián)系卡”12余萬(wàn)張，收集民情民意266條，解決合理訴求252件，在辦實(shí)事、解難事、做好事上下足“繡花”功夫，“繡”出了居民群眾的獲得感幸福感安全感。
