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給同事提意見(jiàn)你的方式對(duì)嗎？
從事機(jī)關(guān)工作，很多時(shí)候需要給人提建議，有時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)，有時(shí)向部門，有時(shí)向同事。對(duì)自己職責(zé)范圍內(nèi)的事情是最有建議權(quán)的。職責(zé)范圍內(nèi)的建議，必須能說(shuō)清楚，有思路、有觀點(diǎn)、有辦法，最好要有獨(dú)特的見(jiàn)解。但是超越職責(zé)范圍的，除了容易引起同事不快之外，對(duì)于個(gè)人發(fā)展也有潛在的影響。
小管最近在一些會(huì)議上發(fā)言很是積極。
招投科的王科長(zhǎng)過(guò)來(lái)向我“表?yè)P(yáng)”小管：“小管業(yè)務(wù)能力很強(qiáng)啊，不僅辦公室工作做得好，對(duì)招商引資也很有見(jiàn)解啊，要不讓他來(lái)我們科吧，我們正好缺人?！?/span>
財(cái)務(wù)科的蔡科長(zhǎng)過(guò)來(lái)向我“表?yè)P(yáng)”小管：“小管真是優(yōu)秀，有能力，現(xiàn)在的大學(xué)生就是不一樣，比我們那時(shí)候強(qiáng)多了?！?/span>
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