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一、不要擅作主張
有的人在工作中很努力，但是就是得不到領導賞識。為什么呢？很多人在工作時不喜歡向上匯報，覺得小事自己處理就行了，卻不懂這是職場大忌，等出了事之后誰來為此負責？同樣，即使在匯報的過程中，可以給領導一些建議或選擇，但不要直接下決定。任何一位領導既然能坐到現(xiàn)在的位置，必然有他的過人能力。不要認為你的領導都是些沒用的人，所以你替他做決定。這樣的職員是領導最討厭的人。凡事要讓領導有決定權，這樣的職員才是最讓領導青睞的人。
二、不要在領導面前發(fā)牢騷
根據《組織行為學》里面的理論說：“人在遭受挫折與不正當待遇時，往往會采取消極對抗的態(tài)度。”牢騷也在此時產生。牢騷通常是由不滿引起的，是為了得到別人的同情和關心。雖然這是一種正常的心理安慰，但是這卻是領導最大忌諱。大多數(shù)領導認為，“牢騷族”與“抱怨族”不僅在企業(yè)里惹事生非，而且也會造成企業(yè)內部之間的相互猜忌，還會狠狠的打擊職員的積極性。因此，當你滿腹牢騷時，不妨記住這兩條領導定律。第一，領導永遠是對的；第二，當領導不對時，請參考第一條。
三、善于表現(xiàn)，適時邀功
俗話說得好：“做人要低調。”但是在工作中我們真的需要低調嗎？事實證明，那些在單位不愛表現(xiàn)的職員，往往都是生活在單位的最底層。你不要害怕別人批評你喜歡愛在領導面前表現(xiàn)。根據一份調查結果顯示。領導青睞的職員，往往是那些經常在他面前愛表現(xiàn)以及成績突出的人。你還要做個單位里沉默的人嗎？我們要想辦法做個有聲音的人，才能引起領導的關注。
例如在向領導匯報時，要先說結論，如時間允許再做詳談；若是書面報告，不要忘記簽上自己的名字。除了領導之外，還要將自己的成績想辦法告訴你的同事、下屬，他們的宣傳效果比自己的宣傳效果更能讓領導關注。特別提醒的是，我們要在會議上積極發(fā)言，這個是展示你的個人能力和才華的大好時機。
四、凡事先找解決方法
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