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會務工作應力戒五種錯誤思維
會議能否順利召開與會務工作息息相關，會務工作是否嚴謹、務實、高效也反映工作作風是否扎實。在會務工作實踐中，應力戒幾種錯誤思維。
想當然
在會務工作中，如果不了解客觀實際，僅憑“想當然”來處理問題，就會錯漏不斷。比如，會標掛好后，作為會務組的工作人員不能只聽別人描繪而“想當然”認為會標問題已經落實到位，而要及時到場進行檢查，對會標的內容、字體、顏色、位置、光線等檢查核對。這雖只是會務工作中很小的一個環節，但如果沒有落實好，出現內容錯誤、顏色偏差等情況，會議效果就會受到嚴重影響。
會務工作無小事，需要會務工作人員慎之又慎抓落實，像掛會標這樣的環節需要現場檢查過、親自試驗過、反復核準過才能算落實到位。
差不多
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