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黨政辦公室主任在經開區(qū)干部職工大會上的表態(tài)發(fā)言
責任在肩，倍加珍惜，我將牢固樹立“今天再晚也是早、明天再早也是晚”的效率意識，以趕考狀態(tài)履職盡責，只爭朝夕、雷厲風行，抓好落實，交好答卷。
一、突出重點、服務大局。在工作中突出重點、扭住關鍵，從大處著眼、從細處發(fā)力，分項求突破、整體上臺階。
一是綜合協(xié)調謀全局。立足園區(qū)中心工作抓大事、把握細節(jié)抓小事、想方設法抓難事，充分發(fā)揮“四最一中樞”作用，統(tǒng)籌謀劃，協(xié)調推進，打造同軸共轉、同步發(fā)力、齊頭并進工作格局。
二是參謀助手求高度。在被動服務中增強主觀能動性，在常態(tài)運行中強化工作創(chuàng)造性，緊扣園區(qū)產業(yè)發(fā)展、雙招雙引、項目建設等重點領域，創(chuàng)新思維、開動腦筋，參在點子上，謀在關鍵處。
三是督促檢查重實效。加大督辦問責力度，堅持“交辦＋督查＋暗訪＋體驗”機制，確保黨工委、管委會決策部署執(zhí)行到位、工作推進到位。
二、精益求精、勇爭一流。堅持以更高站位、更寬視野、更實行動，推動各項工作向上攀高。
一是信息文稿出精品，常態(tài)開展崗位大練兵，強化精品意識，力求上乘佳作，認真領會上級精神，深刻理解領導意圖，準確把握發(fā)展實際，悉心研究具體工作，確保文風樸實清新，思路對策具體實在。
二是持續(xù)深化機制創(chuàng)新，堅持“小管委會+大公司”扁平化管理機制創(chuàng)新，不斷推進機構設置和職能配置協(xié)同高效，突出專業(yè)化管理、市場化運作、創(chuàng)新化服務、高質化發(fā)展。
三是構建精準指標體系，聚焦國考、市考、區(qū)考三級指標，啟動開展新一輪指標設置分解工作，加快構建差異化考評體系，確保指標突出重點、選優(yōu)量化、引領發(fā)展。
四是完善干部考評機制，完善“選育管用”全鏈條，高效配置，有的放矢；細化《崗位考核實施細則》，加大考核剛性淘汰力度；出臺部門工作互相評、服務對象反饋評“好差評”機制，倒逼干部服務效能提升；完善后備人才培養(yǎng)體系，打通干部發(fā)展鏈和干部成長鏈。
五是加快智慧園區(qū)建設，加快云上園區(qū)、智慧園區(qū)、智慧黨建等平臺建設，迭代升級辦公OA系統(tǒng)，不斷提升智能化水平。
六是營造良好宣傳氛圍，加強“立體化、多維度”宣傳，做好扮靚“經開發(fā)布”，不斷提升園區(qū)對外影響力。
三、一線落實，全程比曬。堅持腳步丈量，一線落實。自覺對標黨工委、管委會各項工作部署，立說立行、只爭朝夕、緊張快干，把快節(jié)奏落實到每一項重點工作的推進中，把高效率體現在每一項重點工作的成效上。以釘釘子精神抓落實，大力推行項目工作法、一線工作法，堅持任務項目化、項目清單化、清單具體化，不斷推動“三服務”工作提檔升級增效，力爭各項工作周周有進展、月月有突破、季季有精彩。
紀檢監(jiān)察室主任在經開區(qū)干部職工大會上的表態(tài)發(fā)言
這次任職，是對我個人的巨大鞭策和鼓勵，也是考驗和挑戰(zhàn)，我深感唯有廉潔自律、主動擔當、勤勉工作，才能不辜負領導和同志們對我的信任與期望。為此，我將努力做好以下三個方面:
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