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盡管現在都提供少開會、開短會，但不可否認的是，召開會議仍然是部署工作、推進落實的一個重要途徑，上級的指示精神需要召開會議來傳達，大項活動和重點工作需要通過會議來安排。在這樣的會議上，領導講話通常具有鮮明的導向性和較強的指導性。那么，如何寫好這種場合下的講話稿呢？我覺得，應該把握好“三定”。
一是要定好講話的主題。寫好文章，需要聚焦主題，領導講話也不例外。動筆之前，首先要確立所寫講話稿的主題，也就是要想清楚圍繞什么來講。同樣一篇在重點工作部署動員大會上的講話，講話的主題不同，寫作的側重點自然也不同。比如說，既可以把主題確定為“向下級提出明確的工作方法”，也可以把主題確定為“對各級提出抓推進落實的具體要求”，還可以重點闡述“抓好某項工作的重大意義”。
二是要定好講話的主線。一篇好的講話稿，聽起來思路清晰、結構清楚。這就要求我們在寫作講話稿時，要有一個明確的行文主線，在提煉文章主線上下功夫。具體的方法，可以從一個字開始，擴展為一個詞，然后再拓展成一句話，再延伸為一個段落，每個段落之間又緊密結合。比如，圍繞一個“住”字，按照前面的這個方法，就可以擬寫這樣一個講話稿的提綱：一是要始終把發展扭住，二是要著力把重點抓住，三是要堅決把風險管住，四是要切實把民主兜住。如果按照這個主線來寫講話稿的話，其邏輯結構一定會是非常清晰的。
三是要定好講話的主調。常言道，“聽話要聽音”。那么，問題來了？講話要有主調，要能夠讓人聽出來“音”，甚至要讓人聽出來“弦外之音”。具體而言，就是要確定好講話的筆調。比如，要根據會議的意圖來確立講話的基調，是要通過講話鼓舞人心、提振士氣？還是要通過講話警示教育、發人深??？或者是要通過剖析問題、敲響警種？基調不同，在遣詞造句和謀篇布局的方法上也不相同。
寫好領導講話稿，不是一朝一夕的功夫，需要長時間的揣摩體會和練習提高。
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