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領導提拔下屬,誰也繞不開這三個“考慮”

職場法則 時間:2023-06-16 11:08:01 收藏 WORD下載

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職場摸爬滾打,誰也繞不開提拔。職場的每一步提升,都是因為你對職場規則把控的回饋;職場的每一次挫敗,都是因為你對職場殘酷認知有短板。所謂能力,就是技術、手段、腦力、人脈,運氣,各種資源融合作用的結果。影響提拔的因素有很多,領導的“考慮”是核心關鍵,主要有三個“考慮”。分享出來,供大家討論交流。 

第一個“考慮”,能干 

這位縣委書記說到,知識就是力量,來不得半點含糊。能干,領導才會覺得你有用,不能干,領導第一個先弄走你。要想在職場游刃有余,誰也離不開干事創業的知識儲備。哪些做法是不對的,哪些點子是精明的,哪些竅門是餿主意,最基本的判斷能力都沒有,扶不起的阿斗,要你有什么用? 

能干不能止步于表面,能力也不限制于你的書本知識和水平,學富五車,知識滿腹,但是管理人上卻一塌糊涂,注定被人利用玩弄。自我提升的學習是一輩子的事,奮斗無止境,學習已然無止盡,必須樹立處處學習,時時學習的理念,才不會腹中空空,遇到事情沒有章法。 

第二個考慮,能控 

沒有邊界的心軟,只會讓對方得寸進尺;毫無原則地仁慈,只會讓對方為所欲為。友善拉近人心,脾氣建立威嚴。什么時候要友善,什么時候發脾氣,根子上取決于自己的情商和控制力。沒有脾氣的人混不好職場,管理不好脾氣會更受傷,甚至不能安靜地混日子。 

但凡是職場順風順水的人,“能控”情商是必備利器。“能控”根本不是簡單的“忍一時風平浪靜”,凡事多維度去思考,多角度去變通,以發展的眼光看待自己和周圍,你才會擺平各方面的復雜關系。 

能控不只是控制自己,更意味著順應別人,甚至在很多程度上,善于研究別人的需求和特色,善于揣摩別人的舉動和言行,你才能夠真正與周圍和諧共生。職場發展絕對不是一個人的孤軍奮戰,職場發展是眾多資源的利用和協調。 

第三個“考慮”,能扛 

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