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為什么有的領(lǐng)導(dǎo)沒有能力卻能一步步上來？
題主在問這個(gè)問題之前，應(yīng)該先考慮清楚一個(gè)問題。
你以為的沒有能力，是不是真正的沒有能力。
現(xiàn)在的職場，大多數(shù)時(shí)候拼的還是能力，如果說真的沒有一點(diǎn)能力，基本上能當(dāng)上領(lǐng)導(dǎo)的可能性不大。
要回答題主的這個(gè)問題，可以從三個(gè)方面來分析。
一、是否忽略了領(lǐng)導(dǎo)身上的能力
能成為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)，肯定有著自己的長處。
不然在殘酷的職場上，沒有能力的領(lǐng)導(dǎo)，是很難在這個(gè)位置上做長久的。
題主之所以問這樣的問題，是不是因?yàn)樽约汉雎粤祟I(lǐng)導(dǎo)身上的能力。
很多人看問題都有這樣一個(gè)錯(cuò)誤：自己沒看到的就認(rèn)為對(duì)方?jīng)]有。
比方說有的領(lǐng)導(dǎo)很會(huì)說話，但平時(shí)在下屬面前表現(xiàn)并不是很明顯。
這個(gè)時(shí)候員工就會(huì)覺得這個(gè)領(lǐng)導(dǎo)的表達(dá)能力很差。
不做不代表不會(huì)做。
問這個(gè)問題前提出要先問一問自己，有沒有可能忽略了領(lǐng)導(dǎo)身上的能力。
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