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本職工作做得越好,越不會有好的發(fā)展?

機(jī)關(guān)干部 時間:2023-04-27 13:05:30 收藏 WORD下載

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我之前的一位領(lǐng)導(dǎo)告訴我:必須理解職責(zé)的定義,職責(zé)是你必須要做的工作,但辦公室的生存定律是:職責(zé)就是你必須要做的工作之外的所有工作。 

最開始,我真是覺得狗屁不通。 

工作中,我們每個人都有自己明確的崗位職責(zé),而且機(jī)關(guān)工作最重要的就是各司其職,不該你管的,不要瞎管。 

為啥辦公室的生存定律是,你的職責(zé)是你必須要做的工作之外的所有工作呢? 

換句話說就是,你應(yīng)該做崗位職責(zé)以外的所有工作。 

如果不這樣,難道就不能生存了么?這不扯么? 

為什么一個老老實實、本本分分做好本職工作的人就混不下去呢?天下哪有這樣的道理? 

針對這些問題,且讓我一步一步解釋開來。 

01、決定因素是人,不是事 

這是機(jī)關(guān)工作最本質(zhì)的屬性,是我們采取一切行動需要尊重和考慮的首要因素,也是上述生存法則能夠成立的基礎(chǔ)。 

打個比方,一個人業(yè)務(wù)技術(shù)精湛,但人際交往能力差。 

如果他在生產(chǎn)單位或科研部門,那一定能有好的發(fā)展,因為這些單位工作的決定因素是事。 

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