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1、看領導是不是“老好人”
如果你的領導是個“老好人”，那對你來說，必將是一個巨大的災難。
因為領導“和稀泥”不愿意得罪人，時間久了，就會導致干多干少都一樣、干好干壞也一樣。在這樣的領導手底下工作，你不僅不會在工作中得到提升，還會慢慢喪失工作的激情和動力。
“老好人”看似性格溫和好說話，什么事情都和和氣氣的，但實際上“老好人”是沒有原則和底線的人，總想討好別人，以尋求所謂的和諧與安全。
如果當領導的是個“老好人”，不敢得罪那些不好好干工作的或者刺毛的下屬，那對那些積極、努力、踏實、肯干的下屬，就是最大的不公平。
憑什么付出努力和不付出努力一個樣？憑什么干得多和干得少一個樣？憑什么干得好和干得壞也一個樣。
要知道，對于領導來說，賞罰分明是最基本的管理手段，干得好就賞，干得不好就罰，只有這樣才能形成良好的工作風尚，否則誰還愿意好好干工作，否則誰還愿意為領導鞍前馬后。
其實，領導“和稀泥”當“老好人”，就是管理上的一種軟弱，害怕觸及矛盾，害怕和別人發(fā)生沖突。
殊不知越是害怕矛盾和沖突的人，就越是容易招致矛盾和沖突，而這對于需要掌控天平的領導來說，往往是致命的。
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