摘要：好筆桿子網(wǎng)小編為你整理了多篇相關(guān)的《在體制內(nèi)工作，到底該不該給領(lǐng)導(dǎo)提建議？》，但愿對(duì)你工作學(xué)習(xí)有幫助，當(dāng)然你在好筆桿子網(wǎng)還可以找到更多《在體制內(nèi)工作，到底該不該給領(lǐng)導(dǎo)提建議？》。
以我多年體制工作的經(jīng)歷，我可以非常負(fù)責(zé)任地告訴大家，相對(duì)于提出意見建議，哪怕你提出的確實(shí)是真知灼見，領(lǐng)導(dǎo)更喜歡想方設(shè)法執(zhí)行和落實(shí)的下屬。因?yàn)樵隗w制內(nèi)工作，領(lǐng)導(dǎo)比一般人都更注重領(lǐng)導(dǎo)權(quán)威，你向領(lǐng)導(dǎo)提出意見建議，你是在教領(lǐng)導(dǎo)做事？你是在否定領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)威嗎？
所以，一般情況下，不要向領(lǐng)導(dǎo)提出意見建議，領(lǐng)導(dǎo)怎么說(shuō)，照領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)的干就可以了。
當(dāng)然，凡事都沒(méi)有絕對(duì)，有些時(shí)候?qū)幙先堑妙I(lǐng)導(dǎo)不悅或者得罪領(lǐng)導(dǎo)，也要向領(lǐng)導(dǎo)提出意見建議。也就是說(shuō)，在提出意見建議這個(gè)問(wèn)題上，還是要具體問(wèn)題具體分析，不能一概而論。但是，在這5種情況下，是堅(jiān)決不能給領(lǐng)導(dǎo)提意見建議的，否則就是你不懂事。
1.領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)之后的征詢，不要提出意見建議。
比如，在開會(huì)的時(shí)候，領(lǐng)導(dǎo)一般都是最后總結(jié)，領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)完了，通常也都會(huì)習(xí)慣性地帶一句“大家還有沒(méi)有其他意見”。這時(shí)候，就不要傻乎乎地提出意見建議了，因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)只是謙虛地問(wèn)了那么一下，只是一句客套話，并不是真心聽取大家的意見建議。這時(shí)候，誰(shuí)提出意見建議，誰(shuí)就會(huì)讓領(lǐng)導(dǎo)皺眉頭，領(lǐng)導(dǎo)肯定會(huì)記住他。
2.糾正領(lǐng)導(dǎo)的意見建議，一定不能公開提出。
除非是因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)不了解情況或者非常嚴(yán)重的問(wèn)題，否則不要糾正領(lǐng)導(dǎo)，畢竟大多數(shù)領(lǐng)導(dǎo)都非常顧忌自己的面子，一般情況下，不會(huì)輕易接受下屬糾正性的意見建議。再說(shuō)了，大多數(shù)領(lǐng)導(dǎo)的心胸并沒(méi)有我們想象得那么開闊，只是表現(xiàn)得很開闊而已。所以，即便要給領(lǐng)導(dǎo)提出意見建議，那也要非常注意時(shí)機(jī)、場(chǎng)合、分寸以及領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)時(shí)的心情和狀態(tài)等等。
3.沒(méi)有解決方案的建議，就不要給領(lǐng)導(dǎo)添堵。
只提出意見建議，不給出解決方案，這就是典型的搬起石頭砸自己的腳，不僅不會(huì)顯得當(dāng)事人聰明有思考，只會(huì)無(wú)形給領(lǐng)導(dǎo)添堵，給領(lǐng)導(dǎo)出難題，招致領(lǐng)導(dǎo)的意見和看法。再說(shuō)了，你能看到的問(wèn)題，領(lǐng)導(dǎo)豈會(huì)看不到，既然這么久都沒(méi)有解決，那肯定有不為人知的深層次問(wèn)題，可以多觀察多思考，但一定不要輕易地提出來(lái)。
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