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物資應(yīng)急處置匯報范文

工作報告 時間:2025-02-27 20:15:18 收藏 WORD下載

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物資應(yīng)急處置匯報范文(通用5篇)

物資應(yīng)急處置匯報范文 篇1

  你委轉(zhuǎn)辦《阜陽市疫情防控督導(dǎo)督查問題交辦單》收悉。根據(jù)阜陽市疫情防控督導(dǎo)督查反饋意見,我院堅持立行立改、即知即改,統(tǒng)籌落實流程優(yōu)化和服務(wù)改善等各項工作,現(xiàn)將整改情況報告如下:

  一、存在問題

  3月2日上午,太和縣人民醫(yī)院門口人員眾多,體溫監(jiān)測口未能有序排隊,存在扎堆現(xiàn)象。

  二、原因分析

  1.醫(yī)院保留1個出入口,入口距離健康路較近,人員、車輛聚集。

  2.醫(yī)院消化、婦科、慢病等診室全面提供診療服務(wù),城區(qū)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)交通管制放開后,病人積累數(shù)量較多。

  3.新冠肺炎疫情防控積極形勢不斷拓展,來院就診陪護(hù)人員較多,造成人員扎堆。

  三、整改措施

  1.推廣使用“安康碼”,患者掃碼后經(jīng)測體溫通道進(jìn)入醫(yī)院就診,減少登記時人員扎堆排隊現(xiàn)象。

  2.醫(yī)院入口設(shè)置就診人員專用通道,增設(shè)志愿者、保安等管理人員,分時段、分批引導(dǎo)患者有序就診。

  3.發(fā)熱患者、孕產(chǎn)婦、急診、慢性病患者經(jīng)體溫監(jiān)測后直接進(jìn)入相應(yīng)就診通道,優(yōu)先安排就診。

  4.推廣預(yù)約診療和線上問診等形式,引導(dǎo)就診人員避開就診高峰,避免扎堆現(xiàn)象。

  我院已完成“安康碼”的宣傳推廣和出示核查。3月3日落實患者就診專用就診通道設(shè)置,并安排志愿者、保安等人員現(xiàn)場維持秩序,保持合理距離。3月4日計劃落實重點人群綠色通道開通和現(xiàn)場預(yù)約調(diào)試。

  特此報告。

物資應(yīng)急處置匯報范文 篇2

  自新冠肺炎疫情以來,我區(qū)高度重視,嚴(yán)格貫徹落實黨中央、國務(wù)院、廣東省和揭陽市各項決策部署,針對境外疫情持續(xù)高發(fā)的態(tài)勢,我區(qū)嚴(yán)格按照省、市新冠肺炎疫情防控指揮部下發(fā)的有關(guān)文件做好防控工作,保持高度緊張,聯(lián)防嚴(yán)控,堅決防范境外疫情輸入風(fēng)險,現(xiàn)將有關(guān)工作情況做好如下匯報。

  一、成立聯(lián)防專班。

  根據(jù)區(qū)防范境外新冠肺炎疫情輸入工作部署,成立以區(qū)工信和科技局、衛(wèi)健局、公安局、交通局等有關(guān)部門組成的防范境外新冠肺炎疫情輸入轉(zhuǎn)運專班,主要領(lǐng)導(dǎo)親抓落實,協(xié)調(diào)相關(guān)部門,精準(zhǔn)指導(dǎo)和推進(jìn)全區(qū)聯(lián)防聯(lián)控工作。

  二、做好境外人員轉(zhuǎn)運工作。

  (一)嚴(yán)防境外新冠疫情輸入工作轉(zhuǎn)運班始終保持24小時工作狀態(tài),與市防范境外新冠肺炎疫情輸入工作專班點對點保持聯(lián)絡(luò)和信息共享,第一時間掌握廣州、深圳、珠海和潮汕機(jī)場、高鐵站境外返鄉(xiāng)人員信息。

  (二)組織協(xié)調(diào)好專班人員第一時間到達(dá)指定地點無縫對接境外返鄉(xiāng)人員。接到境外返鄉(xiāng)人員信息后,轉(zhuǎn)運專班立即專車趕赴指定地點等待轉(zhuǎn)接境外返鄉(xiāng)人員。出發(fā)前,所有工作人員均采取標(biāo)準(zhǔn)的防護(hù)措施,車輛均進(jìn)行徹底的消殺,最大程度降低工作人員和境外返鄉(xiāng)人員潛在的交叉感染風(fēng)險。

  (三)自防范境外新冠肺炎疫情輸入轉(zhuǎn)運班成立以來,我區(qū)共派出車輛45臺次,工作人員414人次,接回境外返鄉(xiāng)人員79人,確保接返工作全程無縫對接,境外返鄉(xiāng)人員全部安全到達(dá)隔離區(qū)。

  三、下一步工作措施。

  協(xié)調(diào)相關(guān)部門繼續(xù)做好我區(qū)防范境外新冠肺炎疫情輸入防控工作。節(jié)日假期不休息,隨時關(guān)注工作動態(tài),保持24小時待命,確保人員在崗隨時準(zhǔn)備轉(zhuǎn)接工作,全身心投入到疫情防控之中,時刻堅守崗位,做好疫情輸入防控工作準(zhǔn)備。

物資應(yīng)急處置匯報范文 篇3

  一、培訓(xùn)背景:

  在近一個學(xué)年的時間里,去年新進(jìn)人員已經(jīng)基本熟悉和掌握了所在部門的工作職能,工作能力有所提升,并且凸現(xiàn)出了一批較為優(yōu)秀的人員。在新一屆學(xué)生會領(lǐng)導(dǎo)班子即將換屆的時候,為加校學(xué)生會學(xué)生干部的梯隊建設(shè),完善校學(xué)生會干部層面的多元性,特策劃此次培訓(xùn)。

  二、培訓(xùn)目的:

  將一年來表現(xiàn)較為突出,能力較強(qiáng)的學(xué)生會部,統(tǒng)一組織安排培訓(xùn)。使其在辦公職能,處事能力,理論知識等方面得到更進(jìn)一步的提升。對于表現(xiàn)特別優(yōu)秀的.人員,推薦成為各部門副部級以上儲備干部。

  三、培訓(xùn)安排

  1、理論知識學(xué)習(xí)(4月23日30日/5月10日15日)

  2、策劃強(qiáng)化訓(xùn)練(5月1日6日)

  3、虛擬職務(wù)鍛煉(5月10日15日)

  4、工作經(jīng)驗交流(4月29日5月21日)

  5、培訓(xùn)心得總結(jié)(5月21日)

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