摘要：好筆桿子網(wǎng)小編為你整理了多篇相關(guān)的《關(guān)于代表建議、批評和意見辦理情況的報告》，但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助，當(dāng)然你在好筆桿子網(wǎng)還可以找到更多《關(guān)于代表建議、批評和意見辦理情況的報告》。
我受區(qū)政府委托，現(xiàn)將代表建議、批評和意見辦理工作情況報告如下：
一、總體情況
在區(qū)委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在區(qū)人大的監(jiān)督支持下，區(qū)政府認真部署、扎實推進、狠抓落實，全力以赴推進代表建議辦理工作落實落地。
（一）提高站位，壓實責(zé)任。區(qū)政府始終高度重視代表建議辦理工作，自覺接受人大及其常委會的法律監(jiān)督，依法依規(guī)辦理代表建議。堅持辦理全過程人民民主，真正推動改進工作，切實解決問題。一是高位推動。會議閉會后，區(qū)政府迅速落實，對代表建議進行分案梳理，建立臺賬。X月X日，區(qū)長親自召開建議提案辦理工作會議，對辦理工作進行全面部署并提出具體要求，明確責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和承辦單位。二是強化領(lǐng)導(dǎo)。分管副區(qū)長堅持每月調(diào)度，強化推動辦理，結(jié)合分管領(lǐng)域工作，認真調(diào)研、帶頭辦理、定期調(diào)度，親自研究協(xié)調(diào)解決。三是壓實責(zé)任。嚴格落實“一把手”責(zé)任制，建立完善辦理體系，形成辦理臺賬，建立了承辦單位主要領(lǐng)導(dǎo)負總責(zé)、分管領(lǐng)導(dǎo)抓具體、專門人員抓落實的三級聯(lián)辦責(zé)任制，做到了交辦有人接，層層有人管，事事有人辦，件件有著落。
（二）主動溝通，改進方法。采取多種靈活方式，如召開座談會、邀請視察、直接走訪等形式與代表面對面溝通商談，共同研究解決問題，實現(xiàn)“提”與“辦”的雙向互動。一是會議期間，區(qū)政府辦專人參與收集整理代表建議工作，提前介入，做好服務(wù)。會后分類梳理、分劈任務(wù)，確保底數(shù)清楚。二是認真落實“辦前、辦中、辦后”三訪制度，開展辦前調(diào)研，訪明代表提出建議的意圖，派專人拜訪代表，全面準(zhǔn)確的領(lǐng)會代表提出建議的目的要求。在辦中商談，改進工作措施，適時邀請代表進行指導(dǎo)、參加調(diào)研，參與辦理全過程，及時向代表報告辦理進度。辦后回訪，求得理解，建議辦復(fù)后，當(dāng)面匯報，征詢代表意見，確保贏得代表的理解和支持。
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