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臨近年底，各種評(píng)比、考核、頒獎(jiǎng)隨之而來(lái)，各行各業(yè)也不斷涌現(xiàn)出先進(jìn)典型，經(jīng)驗(yàn)介紹材料作為先進(jìn)（個(gè)人或單位）工作經(jīng)驗(yàn)的呈現(xiàn)方式，寫(xiě)得好不好直接關(guān)系到自己的成績(jī)能否完美地展現(xiàn)出來(lái)，關(guān)系到這個(gè)典型樹(shù)得好不好，因此至關(guān)重要。那么，怎么樣寫(xiě)好經(jīng)驗(yàn)介紹材料呢？先從一篇范文說(shuō)起。
2021年X月X日，XX省應(yīng)急管理系統(tǒng)先進(jìn)工作經(jīng)驗(yàn)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)在XX市召開(kāi)。會(huì)上，該市XX鎮(zhèn)介紹了其著眼全災(zāi)種大應(yīng)急需要，打造過(guò)硬的鎮(zhèn)村應(yīng)急管理體系的工作經(jīng)驗(yàn)，全文如下：
近年來(lái)，XX鎮(zhèn)深入貫徹落實(shí)習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于應(yīng)急管理和防災(zāi)減災(zāi)救災(zāi)工作的重要指示批示精神，按照國(guó)家、省、市、縣關(guān)于加強(qiáng)基層應(yīng)急管理工作的有關(guān)要求，積極適應(yīng)全災(zāi)種、大應(yīng)急任務(wù)需要，以推進(jìn)基層應(yīng)急管理“四個(gè)一”建設(shè)為抓手，打造過(guò)硬的鎮(zhèn)村應(yīng)急管理體系。2020年XX鎮(zhèn)應(yīng)急管理辦公室被選為全國(guó)基層應(yīng)急管理信息聯(lián)系點(diǎn)；2021年XX鎮(zhèn)XX社區(qū)被命名為“2020年全國(guó)綜合減災(zāi)示范社區(qū)”。
一、健全一個(gè)應(yīng)急管理組織體系，打通責(zé)任落實(shí)最后一公里。一是完善組織體系。XX鎮(zhèn)嚴(yán)格落實(shí)鎮(zhèn)應(yīng)急委、安委會(huì)“雙主任”制度，由鎮(zhèn)黨委書(shū)記、鎮(zhèn)長(zhǎng)同時(shí)擔(dān)任主任，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)應(yīng)急管理和安全生產(chǎn)重大事項(xiàng)，分析研判突發(fā)事件全局性風(fēng)險(xiǎn)。組織體系延伸至村，全鎮(zhèn)XX個(gè)村（社區(qū)）設(shè)立應(yīng)急中心，由村（社區(qū)）黨支部書(shū)記兼任主任，安排X人專職負(fù)責(zé)應(yīng)急管理工作。二是明確機(jī)構(gòu)職責(zé)。全面整合安全生產(chǎn)、地質(zhì)災(zāi)害、森林防滅火、消防、三防、災(zāi)情管理等資源和力量，獨(dú)立設(shè)置鎮(zhèn)應(yīng)急管理辦公室，健全辦公室工作職責(zé)，配齊辦公設(shè)施，有X名專職人員負(fù)責(zé)應(yīng)急管理日常工作。三是實(shí)行網(wǎng)格化管理。構(gòu)建應(yīng)急管理網(wǎng)格化管控體系，將安全生產(chǎn)、防災(zāi)減災(zāi)救災(zāi)、應(yīng)急救援等納入網(wǎng)格重要工作內(nèi)容，落實(shí)縣、鎮(zhèn)、村“三個(gè)聯(lián)系人”制度和鎮(zhèn)、村干部臨災(zāi)轉(zhuǎn)移責(zé)任人制度，對(duì)易受災(zāi)害威脅地區(qū)的家庭及特殊群體，按照分片到戶的原則，逐戶落實(shí)責(zé)任人。
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