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軟件測(cè)試工作的心得體會(huì)

心得體會(huì) 時(shí)間:2023-03-14 收藏 WORD下載

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軟件測(cè)試工作的心得體會(huì)

  很久沒(méi)有寫(xiě)點(diǎn)東西了,今天給大家聊些我在軟件測(cè)試領(lǐng)域的心得體會(huì)。接觸計(jì)算機(jī)程序設(shè)計(jì)已經(jīng)快7年了,從事專門的軟件測(cè)試也快四年了,強(qiáng)子也是在陰差陽(yáng)錯(cuò)中踏入軟件測(cè)試領(lǐng)域,一開(kāi)始只想做一個(gè)特牛的程序設(shè)計(jì)師,可是畢業(yè)后找工作卻找了個(gè)軟件測(cè)試的工作,在一些彷徨與猶豫中接受了這個(gè)職業(yè)并且到現(xiàn)在也做得挺開(kāi)心,也是由于那時(shí)我們這個(gè)業(yè)務(wù)剛成立不久,由于表現(xiàn)還不錯(cuò)所以一個(gè)陰差陽(yáng)錯(cuò)的機(jī)會(huì)被升為team leader,到現(xiàn)在也還在同一家公司做著測(cè)試的工作。

  先講講做manager的一些體會(huì),其實(shí)具體做什么事真的不是那么重要,關(guān)鍵是做事的方法,做人的章法,特別是對(duì)一個(gè)manager來(lái)說(shuō),方法比技術(shù)更重要,真的是這樣,當(dāng)然我也很喜歡研究技術(shù),技術(shù)能讓我找到更多的自信和成就感,但是面對(duì)著手下一幫兄弟姐妹,一個(gè)人的技術(shù)就顯得有些力不從心了,這個(gè)時(shí)候得把你的知識(shí)share給大家,當(dāng)然形式多種多樣,比如寫(xiě)一份文檔,做一個(gè)正式的training,給大家營(yíng)造一種不恥下問(wèn)的環(huán)境或者大家一起討論一些難題等等。當(dāng)然還有很重要的一點(diǎn),一定不能說(shuō)“我不知道”,作為一個(gè)頭,如果你真的不知道,那你得想辦法通過(guò)一些手段與員工一起把這個(gè)問(wèn)題解決了,堅(jiān)決不能說(shuō)“我不知道,你自己看著做吧“等,本來(lái)員工是很尊重你的,這些話將直接導(dǎo)致其鄙視你。

  另外就是做頭的,特別像咱這種中低層的頭,不像中高層的領(lǐng)導(dǎo),咱們考慮事情的角度不一樣,當(dāng)這種小頭兒的最重要的兩件事:把事情做對(duì)做好,與員工打成一片。首先得確保把事情做對(duì)咯,然后帶領(lǐng)大家朝著這一個(gè)對(duì)的方向前進(jìn)進(jìn)而把事情做好,在99%的時(shí)間里,你是和你的兄弟姐妹們呆在一起而不是和老板,所以這個(gè)過(guò)程中的與員工的關(guān)系一定要融洽且單純,不能讓員工對(duì)你有隔閡感,經(jīng)常一起吃飯,擺擺龍門陣,嘮嘮家常,開(kāi)開(kāi)玩笑,不要擺架子,在一個(gè)公司里最不能擺架子的就是這種小頭兒(或稱之為leader或者manager一類),這就像個(gè)村官一樣,小樣的,還真把自己當(dāng)回事兒呢?

  做開(kāi)發(fā)還是做測(cè)試?很多人討論甚至爭(zhēng)吵,強(qiáng)子認(rèn)為之所以會(huì)有這樣的問(wèn)題是因?yàn)橹袊?guó)還沒(méi)有把軟件行業(yè)普及好,大家還停留在江民時(shí)代,求伯君時(shí)代,認(rèn)為做開(kāi)發(fā)的才是牛人,才有前途。而事實(shí)上,現(xiàn)在的軟件是一個(gè)系統(tǒng)工程,缺開(kāi)發(fā),缺測(cè)試,缺文檔都不行,都可能直接導(dǎo)致失敗,誰(shuí)最牛?強(qiáng)子認(rèn)為寫(xiě)文檔的人最牛,那咱們都去寫(xiě)文檔?不過(guò)從強(qiáng)子面試的很多人當(dāng)中來(lái)看,還是有更多的人愿意做開(kāi)發(fā),這不能不說(shuō)是一大遺憾,強(qiáng)子無(wú)能,也只能聊以文字來(lái)表達(dá)自己對(duì)測(cè)試的熱愛(ài)。測(cè)試猶如開(kāi)發(fā)一樣,也是一門深不見(jiàn)底的大學(xué)問(wèn),咱以后慢慢討論。

  關(guān)于項(xiàng)目管理,這又是一門大學(xué)問(wèn),強(qiáng)子在這幾年當(dāng)中也經(jīng)歷過(guò)無(wú)數(shù)次的版本更新,版本發(fā)布或者一些內(nèi)部的項(xiàng)目,對(duì)項(xiàng)目管理略知一二,有空時(shí)強(qiáng)子自會(huì)附上一些體會(huì)。我想項(xiàng)目管理最本質(zhì)的一點(diǎn):保護(hù)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì),保護(hù)項(xiàng)目經(jīng)理,去除雜音。項(xiàng)目經(jīng)理這活,不好干,要職位沒(méi)職位,要資金沒(méi)資金,做好了皆大歡喜,做不好就卷鋪蓋走人,挺難,不過(guò)咱有咱的方式方法,怕啥?

  今天先寫(xiě)這些,以后咱慢慢敘......

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