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一、在科學識別中提升選人精準性

一是抓活源頭識別。暢通年輕干部入口，嚴把入圍人員考察識別關，去年以來公開招考公務員XXX名，接收省委組織部選調生XX名，公開招聘事業單位工作人員XXX名，始終保持充足的“源頭活水”。近期，“快來XX，這里有你要的‘星辰大?！眴螚l微信閱讀量突破5萬，報考XX成為更多年輕人的選擇。

二是抓實調研識別。綜合運用日常了解、調研談話、以事察人、單位推薦等方法，結合培訓、考核、測評等方面表現，堅持以“學習態度也是工作態度，學習能力就是工作能力”為考量，調閱一批年輕干部學習和工作筆記，識別儲備了60名表現優異的優秀年輕干部，保證使用上有梯隊、選擇上有空間。

三是抓準面談識別。組織開展年輕干部面談，由縣委主要領導一對一輪流發問，直觀了解年輕干部政治素養、工作實績、心理素質、溝通能力，確保選出的年輕干部綜合素質高、實戰能力強。目前已擇優使用XX名，占集中面談年輕干部的XX%。

二、在系統培養中提優擔當履職力

一是加強思想淬煉。舉辦中青年干部培訓班、公務員初任培訓班、選調生政治能力提升研修班等主體班次，培訓干部XXX余人次，教育引導年輕干部深學細悟習近平新時代中國特色社會主義思想，深刻領會“兩個確立”的決定性意義。

二是加強政治歷練。舉辦X專題培訓班、X專題研討會，組織XXX多名年輕干部，到張體學紅色文化培訓基地、田王寨革命教育基地等地開展體驗式教學、紅色教育，引導年輕干部系好人生第一?？圩印?

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