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2024公司三項(xiàng)制度改革攻堅(jiān)實(shí)施方案

制度流程 時(shí)間:2023-03-03 收藏 WORD下載

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 一、改革攻堅(jiān)總體目標(biāo)

為全面貫徹落實(shí)省國(guó)資委《關(guān)于開(kāi)展省屬企業(yè)主要負(fù)責(zé)人掛點(diǎn)推動(dòng)子企業(yè)三項(xiàng)制度改革攻堅(jiān)專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)的通知》要求和集團(tuán)、公司黨委的工作部署,建立健全干部能上能下、員工能進(jìn)能出、收入能增能減的“三能”機(jī)制,推動(dòng)***公司加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè),優(yōu)化資源配置,提高管理效能,現(xiàn)結(jié)合分公司實(shí)際情況,制訂本實(shí)施方案。  

二、改革攻堅(jiān)總體任務(wù)安排

(一)做實(shí)經(jīng)理層成員任期制和契約化管理

1.目前已落實(shí)情況:****領(lǐng)導(dǎo)班子已于****年全面落實(shí)任期制和契約化管理,公司領(lǐng)導(dǎo)班子共*人,均完成簽訂《個(gè)人年度經(jīng)營(yíng)任期目標(biāo)責(zé)任書(shū)》《個(gè)人年度經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)目標(biāo)責(zé)任書(shū)》《崗位說(shuō)明書(shū)》《崗位聘用協(xié)議書(shū)》。

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