摘要：同志們： 今天，我們利用周講評會后的時間，召開2022年下半年重點工作調度會議。今天的會議很重要，既是對年初制定的40項重點工作重任完成情況的調度，也是在黨的二十大閉幕這個重要節點上，對當前重點工作的再安排、再部署、再鼓勁。這次會議的主

同志們：

今天，我們利用周講評會后的時間，召開2022年下半年重點工作調度會議。今天的會議很重要，既是對年初制定的40項重點工作重任完成情況的調度，也是在黨的二十大閉幕這個重要節點上，對當前重點工作的再安排、再部署、再鼓勁。這次會議的主要任務是：回顧前三季度工作，研判當前形勢，解決工作推進中存在的問題，研究部署第四季度重點工作。目前，因為疫情影響，年初制定的運輸生產和營收目標無法完成，集團公司根據實際擬調整年度生產目標任務。為完成調整后的年度生產目標任務，同時，對其他重點工作任務目標，特別是影響明后年發展的重點工作任務，我們需要進一步統一思想、認清形勢，堅定信心、全力攻堅，確保工作任務按期完成。

參加今天會議的有：集團公司總經理**，公司**，以及各部門負責人。各分子公司領導班子、主管級及相關人員通過視頻參會。

今天的會議共有三項議程，一是辦公室通報2022年重點工作完成情況；二是各分子公司補充發言；三是集團公司總經理**同志講話。

下面我們依次進行：

首先進行會議第一項議程。請辦公室主任匯報2022年重點工作推進情況。

（匯報完畢）

下面，進行會議第二項議程。請支線機場領導發言。

（1）請**分公司總經理**同志發言，

（2）請**分公司總經理**同志發言，

（3）請**公司總經理**同志發言，

（4）請**分公司總經理**同志發言，

（5）請**分公司總經理**同志發言；

各職能部門有補充意見沒有。

大家結合重點工作推進中存在的問題和困難以及解決措施提出了好的意見。

下面，進行會議第三項議程：請集團公司總經理**同志講話。大家歡迎！

（講話畢）

同志們，前面，辦公室匯報了2022年重點工作完成情況，各部門及各分子公司就重點工作推進中存在的問題、困難及解決措施進行了交流發言。董事長作了重要講話，講話中肯定了前三個季度各單位在安全管理、疫情防控、改革創新、隊伍管理重點工作任務中作出的努力，并結合當前形勢從守住安全、提升效益、深化改革等方面作了要求和指示。當前，受疫情影響，各分子公司的生產經營情況跌入“谷底”，對調整后的工作目標任務，我們必須擼起袖子加油干，全力攻堅重點工作任務。就落實董長講話要求，我講四點意見。

一是要保持定力，在安全管理上下“硬功夫”。我們要深刻認識行業安全工作的政治屬性，從政治高度抓嚴抓實安全工作，守住安全底線。提高政治站位，進一步增強做好新形勢下安全生產工作的責任感、緊迫感。還要充分認識到疫情防控工作的長期性、反復性和復雜性，提高思想認識，時刻緊繃疫情防控這根弦，壓緊壓實各方責任，將疫情防控工作做細、做實，確保疫情防控不在本崗位、本單位突破。

二是要迅速行動，在攻堅克難上下“強功夫”。今年留給我們的時間已經不多，下來各分子公司、各部門要集中精力、把握重點，快速起來，以周為檢查周期，制定時間表、任務圖，以時不待我的緊迫感和責任感，真正把公司各項決策、董事長各項指示要求落到實處。

三是要強化實效，在抓好落實上下“真功夫”。后續69天是實現全年目標任務的最關鍵的時期，是打攻堅戰的決勝時期，各分子公司、各部門要認真研究、解決存在的突出問題，要以更加務實、更加有力、更加富有成效的舉措，創造性地開展工作，奮力完成各項重點工作任務，為明年支線機場各項工作開創新局面打下堅實基礎，用新成績喜迎黨的二十大勝利召開。

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