近年來，隨著企業(yè)規(guī)模的不斷發(fā)展壯大，中國**銷售分公司（以下簡稱**銷售）用工總量偏大、人力資源分布不均、人均勞效偏低、人工成本較高等情況越發(fā)凸顯，逐步成為影響企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的突出問題。根據(jù)中國**銷售公司去全年勞動效率通報，**銷售綜合勞
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